高橋義郎が語る！5つの視点で読み解く強い組織づくりの秘訣

経営の本質を捉える5つの視点

桜美林大学叢書12『経営は5つの視点の因果関係で考える』の著者、高橋義郎氏が、組織を強くするための経営ツールの使い方を解説します。本書では、経営の本質を捉えるための5つの視点を提示し、それらの因果関係を理解することで、効果的な経営戦略を立てる方法を学ぶことができます。

なぜ5つの視点が重要なのか？

高橋氏は、経営において重要なのは、単一の視点ではなく、複数の視点を組み合わせて考えることだと強調します。5つの視点とは、戦略、組織、人材、プロセス、文化です。これらをバランスよく見ることで、組織の強みと弱みを明確にし、持続可能な成長を実現することができます。

実践的な経営ツールの使い方

本書では、理論だけでなく、実際のビジネスシーンで使える経営ツールの使い方も詳しく紹介されています。例えば、戦略マップや組織診断ツールなど、具体的な手法を学ぶことで、現場での実践力が向上します。

ビジネスリーダー必見の一冊

『経営は5つの視点の因果関係で考える』は、ビジネスリーダーや経営者にとって必読の一冊です。高橋義郎氏の豊富な経験と洞察が詰まった本書を読むことで、あなたの組織をさらに強くするためのヒントが得られるでしょう。

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